体育馆年收入多少？
作为一个健身行业从业者，我来说说这个问题。 首先说体育场馆收入构成，无外乎几部分：商品销售（卖品）、门票收入（大客户、包场）、会员费（会员卡销售及会籍服务）、培训(课程)收入、广告收入及其他（包括场地出租、衍生品开发等） 但实际上很多体育馆的收入结构并不丰富，一个最主要的原因是由于当地经济水平限制，场馆的商旅、培训等业务开展程度不够；另一方面由于场馆本身的定位问题，其商业开发能力欠缺。
所以简单的说场馆的收入由几个方面构成的——赛事活动、培训教学、会议接待、经营租赁、广告媒介、文化娱乐以及其他（含周边产业），这里把除体育比赛和文体活动以外的其他经营活动统称为“非体育”。 所以如果单单从收入角度考虑的话，体育馆赚钱不赚钱取决于两个因素：一是举办活动的频度和数量，二是“非体育”的经营情况。 对于场馆来说，在活动数量和频率有限的情况下，增加“非体育”的经营收入是必要的补充。
接下来我们说说影响“非体育”经营收入的几个主要因素：客源情况、场所容量、消费档次、项目内容、服务品质以及品牌影响力等等。 我以健身房为例，简单介绍一下这些因素如何在实际中影响到我们的收入。 首先客源情况分为两大类，一类是我们自己的客源，即通过会员制度带来的收入；另一类就是非会员的散客收入。对于运动场馆来说，由于受季节性因素影响较小，故散客收入比例一般较高。对于健身房来说，一般有30%左右的散客，这部分用户往往被当做是“占便宜”的，是有一定抗干扰性的。所以如果想提升收入，就需要在客户服务质量以及产品体验上多下工夫了。
其次是场所的容量，同样对收入有着直接的影响。比如同一个项目中，70平方米能容纳50个人，140平方米能容纳80个人，那么前者每场活动收费200元/人，后者每场活动收费166元/人，前者收入更高。当然考虑到场地成本等因素，并非场所容积越大就越能收获更高的收入。
最后的影响因素很多，比如现场服务人员的素质与经验、场地设施设备的更新换代、周边产业的协同效应等等，都会或多或少的影响到我们的收入。