看到很多新进的采购菜鸟，就给你们讲讲老派的采购是怎么做的吧（哈哈 我也菜） 首先你要进一个公司的采购部，然后开始你的岗位学习（如做采购跟单、采购计划）、实践（采购下单、跟进、核对等流程）、学习（考各种证书、听各种讲座）。 学完后你就要独立了，老板会给你个任务让你练手，比如买支笔，买个本子啥的，这个过程其实很锻炼人的，从找供应商、询比价、订合同到后续的对账和催货都能锻炼。 如果你运气好，可能会收到一个比较“高大上”的采购项目，比如设备啊或者啥大型的采购项目，这个就更锻炼人啦！可以试一下哦~
当然啦，作为新人采购，肯定是要被师傅带带的，要跟各个部门打交道，要学会看图纸、选型、确认规格参数（这些是采购的基本技能需要掌握的）；还要了解公司运营流程，知晓哪些事项是经领导审批的，哪些是由你直接决定的等等。 最后祝你早日成为老司机～
邝嘉榕优质答主沃尔玛在中国共有8个采购办事处，近900名采购人员，负责在中国采购各类商品直接出口到全世界的沃尔玛销售门店。目前，沃尔玛中国采购事业部的采购网点已扩展至全国30多个省市，与5000多家工厂建立直接采购关系。 沃尔玛在华采购业务每年超过150亿美元，约占中国出口到美国商品总额的6%。在华采购的各类商品不仅满足中国消费者的需求，而且还直接出口到澳大利亚、美国、英国、墨西哥等国的沃尔玛销售门店。 沃尔玛在华采购的品类广泛，从纺织服装和电子玩具到家居家居饰品、户外器材以及生鲜食品等。
沃尔玛始终如一地执行严格的采购原则：为顾客提供高性价比的商品，与供应商互相依存，以顾客为中心。
作为零售业的领先者，沃尔玛一直支持着全球供应链的“无纸化贸易”运动，电子数据交换 （Electronic DataInterchange，简称EDI）就是“无纸化贸易”最实际的产物。EDI能够帮助零售商，供应商和承运商自动完成货物订购、货物运输和支付等繁复的商业活动。EDI不仅能够帮助沃尔玛的供应商减少高达1/3的与沃尔玛的商品运作相关的开支，而且也推动了供应链的物流速度，加快了商品进入零售店的步伐，使沃尔玛成为真正意义上的天天平价。
沃尔玛在商品采购中应用的另一项技术是电子标签（ELECTRONIC PRODUCT CODE，简称EPC）技术。采用EPC技术后，沃尔玛可以直接从商品的电子标签中读取有关这批商品的产地、运送途经地点、到货日期以及其他相关资料，大大提高了识别在货柜和货架上的物品的速度。
